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    制度使人不敢犯錯，文化使人不愿犯錯，信仰使人不甘犯錯。一個民族沒有信仰就是一個渙散的民族；一個國家沒有信仰就是一個任受凌辱的國家；一個企業(yè)沒有信仰就是一個即將走向滅亡的企業(yè)。如果一個企業(yè)能夠將文化上升到信仰，那么這樣企業(yè)將是不可戰(zhàn)勝的企業(yè)。

　　一個企業(yè)家將他的員工帶到黃帝陵祭拜，發(fā)誓作為炎黃子孫將用畢生的精力和員工一起為振興華夏民族而努力，員工當場表示愿意與總裁一起奮斗終生。員工們回來后對待工作熱血沸騰，激情澎湃。這位企業(yè)家用信仰塑造團隊的追求，同時引爆了團隊的力量。當一個團隊抱著信仰做事的時候一定會盡最大努力做好每一件事情，關鍵是員工自己就知道了什么事情該做是什么事情不該做，員工一定會主動用信仰衡量思想標準和行為標準。

　　信仰是一個團隊的目標。為了達到追求的目的，員工一定會產生欲罷不能的欲望。企業(yè)管理培訓專家認為，這種欲望就是一種潛在的動機。信仰代表一個團隊的追求，這種追求代表著能量與速度。團隊搭載上信仰的追求以后就是疾馳的飛機，將團隊推向高空。信仰代表一個團隊的原則，擁有信仰的團隊是知道有所為有所不為的。對于與信仰無關或者相駁的信條，團隊是堅決不能接受的。信仰一定會引爆團隊的潛能，使團隊擁有真正爆發(fā)性力量與持久性力量。 

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